國美“激流勇退”的失魂戰(zhàn)士？

發(fā)布日期：[2013/5/6] 編輯：奇億廣州網(wǎng)站建設

      在國美工作已經(jīng)八年之久并一手創(chuàng)建了國美電商的國美在線CEO韓德鵬將于近期離職，國美電器網(wǎng)上商城副總裁張冰同期離職，這個消息對于外界來說，無疑是一個微型炸彈，將原本已經(jīng)逐漸淡化在人們視線的國美電商炸得更加破碎不堪。在電商戰(zhàn)爭更加激烈市場份額競爭越來越激烈的今天，國美電商的這一動作是否是在向電商世界舉起“投降”的大旗，重新休養(yǎng)生息，尋找更適合國美發(fā)展的出路？
      隨著電商行業(yè)格局基本形成，2013年將是各家爭取總體排位關鍵之年。京東由燒錢圈地轉向尋求盈利，一號店、騰訊旗下電商易迅希望沖一沖，蘇寧、國美加快從線下向線上轉移。不過，國美電商在電商陣營地位尷尬，處第二、第三梯隊。然而，經(jīng)歷了陳曉之亂的國美自從2010年起就似乎開始有點“心有余而力不足”的感覺。近年來的電商價格戰(zhàn)極為頻繁，雖然國美從來就不曾缺席，但似乎也不是頭角，關于結果如何，及國美的未來發(fā)展，似乎也更不受人關注。如今，一手打造了國美電商的韓德鵬的離職，是否在委婉的宣布了，國美即將放棄電商計劃了？
     回想年初，國美對于未來的發(fā)展還躊躇滿志，雖然關閉了香港的6家分店的營業(yè)，但對于國美未來發(fā)展的部署特別是國美電商的部署，更讓人相信國美已經(jīng)有了明確的發(fā)展方向，并且順應時代的發(fā)展，在未來O2O的發(fā)展模式中，做一個成功的領頭羊。然而，過往的話仍猶在耳，國美電商卻已經(jīng)支撐不住了。雖然韓德鵬稱離職主要是個人原因，過去幾年太辛苦，需要休息一段時間。但或者，實際上只是他已經(jīng)沒法拖動國美那龐大而堅硬的身軀往靈活性更大接觸面更廣的電商去發(fā)展了。是受陳曉之亂的影響？還是合并庫巴的工作沒做好？還是受越來越激烈的價格戰(zhàn)的影響？具體原因我們不得而知。但可以確認的是，黃光裕遠離一線的兩年，國美這個曾經(jīng)的“價格屠夫”就已經(jīng)失去了當初的昂揚斗志，國美電商發(fā)展一路磕磕碰碰，激流勇退，休養(yǎng)生息后重新發(fā)力，也許是國美發(fā)展的最好方式。但不知那時，電商的發(fā)展是否仍給國美這個機會？
      京東經(jīng)過多年的發(fā)展，終于從曾經(jīng)的燒錢圈流量轉向實際意義上的盈利，蘇寧開始下血本沖擊電商，經(jīng)過了2012的高歌猛進，已經(jīng)躋身B2C電商的前三，而一號店、易訊等也開始發(fā)力，電商轉型方向已經(jīng)逐漸明朗，而國美選擇在此時做出更換領導人的決定，未來是否還有實力跟目前的競爭對手競爭？我們不得而知。
       線下經(jīng)驗豐富但缺少線上經(jīng)驗的牟貴先接過了國美電商這個“爛攤子”，單他是否能夠化解國美電商的困境，帶領國美電商突圍，還有待時間去驗證。